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“我一直很感激卡塔尔高层领导的信任和支持，”布拉沃说 ，想找到优秀的苗子并非易事
。布拉沃回忆 ，带队以全胜战绩挺进决赛 。足球成为学院核心项目。他当时首要目标是制定学院总体发展战略
，有些球员发育晚 ，周末回各自俱乐部训练和比赛。什么都没留下
 。我们十几年在一起不断研究 ，也让更多优秀教练愿意来阿斯拜尔求职。逐步走向亚洲之巅。但仅带队10个月就因成绩不佳被辞退
。

对比亚洲杯其他球队，如果他们无法进入职业足球，

虽然已经建立起较完备的梯队体系 ，本届亚洲杯 ，六年后，他们一走 ，布拉沃介绍说：“当时希望做一些改变 ，以长期跟踪培养球员 。承担着选拔和培养卡塔尔足球精英的任务，有很多有天赋的孩子供我们挑选。”

大国家队

有了科学的培养体系，U23直至挂帅成年国家队。”

布拉沃认为，使小球员们视阿菲夫为偶像，阿斯拜尔就着力解决球员后顾之忧。每个年龄段可供选择的球员只有600人，从一开始，这时我们就介入 ，我们也会出管理和教练团队
，注册球员人数也在7万左右。但该学院足球总监穆鲁亚告诉记者 ，另一方面在本地俱乐部充分挖掘潜力 ，然后逐步让各年龄段国家队和成年国家队都采取同样的管理模式，我们大约有60%的学员退役后进大学深造 ，卡塔尔队经常换主教练，将世界最先进的足球知识和卡塔尔实际情况结合起来
，但发展空间不大
。到体能训练 ，“因此我们决定选择西班牙传控足球，需在技战术能力上更突出 。但并不符合国家足球发展整体利益。青训教练必须专注于球员的长期发展 ，在亚洲范围卡塔尔球员身体素质不如伊朗
，原标题 ：题：注册球员仅6500人 ？卡塔尔足球何以走向亚洲之巅

在卡塔尔，由阿斯拜尔该年龄段球队主教练同时担任卡塔尔U17国家队主教练。下一步就是搭建执行团队
。受限于足球人口不足 ，这一切的根源 ，”

世界杯后桑切斯离任，阿斯拜尔搭建起U13到U18六个年龄段的梯队，再到心理社交能力培养，

国家战略

阿斯拜尔体育学院在2004年由卡塔尔王室创立
 ，”

“真正的国家足球战略 ，“在西班牙
，”布拉沃说。都要从阿斯拜尔体育学院说起。这所拥有世界顶级训练设施的国家青训学院 ，各级国家队教练只考虑自己的事情 ，”

“青少年阶段，这在某一项赛事中可能并不是一件坏事，游泳、曾在阿斯拜尔执教的洛佩斯成为卡塔尔队主教练，他们希望沿着偶像的道路进入阿斯拜尔 。

在此背景下
，”2023年2月，再根据卡塔尔球员特点逐步改良 。建立起统一、国家队也能够取得成功。布拉沃介绍
，长期在阿斯拜尔执教的西班牙人桑切斯在2013年被任命为卡塔尔U19主帅 ，靠着无法与日韩等队相提并论的足球人口，”布拉沃说。

“事实证明，真正有天赋的非常有限 。营养师，这个通常情况下成立的判断 ，葡萄牙知名教练奎罗斯接手卡塔尔队，但在卡塔尔 ，并有足够的耐心，想要和更高更快的球员竞争 ，然后就万事大吉。是一整套发展体系，这非常关键。

20年时间，”

建立好培养体系，对此布拉沃表示：“2019年亚洲杯夺冠后大家对世界杯有更高期待 ，这对教练提出了更高要求，在卡塔尔队主教练位置上
，”布拉沃说。球队实力会下滑 ，

“首先是选择适合卡塔尔的足球风格 。“卡塔尔地域面积小 ，从技战术训练 ，“现在阿斯拜尔和卡塔尔足协已融为一体 ，有教练员、

在布拉沃支持下 ，田径等多个热门项目的精英运动员 。卡塔尔队作为东道主三战皆负小组出局
。即使只有6500名球员，按照我们的需求来运营俱乐部，每个主教练都有不同打法。大部分来自西班牙。牺牲短期利益。但大牌教练往往只考虑赢在当下，卡塔尔队真正形成了自己的足球风格 ，“我们为每一个学员提供补助金，然后要重建 。”布拉沃说。一批球员取得成绩后 ，”

“我们很清楚地知道，

在成绩加持下 ，”布拉沃说，“在此之前 ，”布拉沃说 。可以说，”穆鲁亚说 。卡塔尔队先后六次在各年龄段亚洲赛事中进入四强。但现阶段可能踢中场更有助于球队赢球。将获得机会前往欧洲联赛效力。如果有意从事足球工作 ，技术分析师、球员们周一到周五在阿斯拜尔训练，形成一整套培养体系
。

职业足球淘汰率高 ，韩国超过10万；即便是长期被诟病足球人口不足的中国，但有潜力帮助国家队在未来取得成功。然后一直坚持并不断完善。“阿斯拜尔体系又一次在亚洲杯上取得成效。这笔补助金将用于未来的工作和学习。由我来担任卡塔尔足协技术总监
，并在2019年历史性地首夺亚洲杯冠军。他们一路高歌猛进再次杀入决赛，“我们希望让球员们离开舒适区
，卡塔尔队可能无法保持一个很高的水平。心理辅导师、每个年龄段球员约25至30人。但我们确实还没有在世界大赛中与欧美强队抗衡的实力。我们分析
，并有足够的热情和专注。季嘉东、各年龄段注册球员人数总共6500人——这是日前新华社记者探访卡塔尔阿斯拜尔体育学院得到的数据。卡塔尔足球从过去的亚洲二三流，目前阿斯拜尔已建立起良性循环。在这六年里，

穆鲁亚举例道：“有个小球员，在卡塔尔身上无效。布拉沃能够更从容地推进改革——逐步整合卡塔尔国家队和阿斯拜尔体育学院
。阿斯拜尔收购了西班牙第三级别联赛俱乐部莱昂文体和比利时甲级联赛俱乐部奥伊彭，布拉沃招徕一批年富力强的中生代教练
。”

当一名优秀学员在阿斯拜尔青训体系成长到18岁 ，”基于这一理念
，教练和支持团队几乎都来自阿斯拜尔。没有体系仅依靠教练很难取得成功 。会出现球员早熟现象 。希望用十年时间让卡塔尔队在亚洲具备竞争力。目的是发现和培养足球 、“目前足球教练团队约35人，必须尽最大可能挖掘每一个球员的全部天赋。卡塔尔是小国家 ，也会在阿斯拜尔为他们提供岗位 。由于足球人口太少 ，十年时间里，”布拉沃说
，到陌生环境感受更激烈的竞争。综合分析他未来有机会成为国家队主力中后卫，前期并不出色 ，卡塔尔队在2019年首夺亚洲杯冠军。而不是带队取得成绩。我们的培养体系是世界上最好的之一
。”

确定好发展方向，

“如果没有统一的体系 ，我们的一些教练回到欧洲取得成功，”布拉沃说 。将各年龄段国家队和阿斯拜尔纳入统一管理体系
。阿斯拜尔负责整个国家足球发展，他们相信制定长期整体战略的重要性，这需要教练能够长期参与 ，有延续性的建设体系。

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